Sourcing & Outsourcing Strategie

Ist Ihre Einkaufsorganisation und Ihre Einkaufsstrategie im Einklang mit Ihrer Vertriebsorganisation? Empirische Beispiele belegen, dass 1% Kosteneinsparungen in der Wertschöpfungskette äquivalent zu 10% Umsatzsteigerung sein können. Erfolgreiches Outsourcing kann in Teilbereichen Kosteneinsparungen von bis zu 50 % ermöglichen.

Empirische Beispiele belegen, dass durch die Kombination von Offshoring, Reorganisation von Unternehmensbereichen und betrieblichen Funktionen und Prozessoptimierungen Unternehmen bis zu 70% Produktionskosteneinsparungen erreichen können.

Weiterhin sind nicht nur Kosteneinsparungen möglich. Durch die Reduzierung der Verkaufspreise als Ergebnis erfolgreicher Sourcing & Outsourcing Strategien können neue oder verbesserte Produkte oder Dienstleistungen angeboten und neue Kunden gewonnen werden.