Analyse der Wertschöpfungskette

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Analyse der Effektivität unterschiedlicher betrieblicher Funktionen und Funktionsbereiche ihres Unternehmens und identifizieren optimierungsfähige Unternehmensbereiche.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Analyse der Schnittstellen zwischen unterschiedlichen Unternehmensbereichen wie z. B. Beschaffung, Produktion, Logistik, Marketing und Vertrieb und helfen ihnen bei der Weiterentwicklung einer prozessbasierten Unternehmensstruktur.

Wir helfen unseren Kunden, die Funktionen und Prozessabläufe in ihrem Unternehmen gründlich zu überdenken, um die Kosteneinsparungspotenziale zu identifizieren.