Verbesserung der betrieblichen Leistung
Verbessern Sie Ihre Profitabilität und bauen Sie Wettbewerbsvorteile aus mit unseren Lösungen zur Optimierung der betrieblichen Leistung
Erreichen Sie signifikante Kosteneinsparungen durch die Kombination von Reorganisation Ihrer betrieblichen Funktionen und Unternehmensbereiche, Prozessverbesserungen sowie Lösungen im Bereich Sourcing & Outsourcing.
Unsere Lösungen zur Verbesserung der betrieblichen Leistung
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Analyse der Effektivität unterschiedlicher betrieblicher Funktionen und Funktionsbereiche ihres Unternehmens und identifizieren optimierungsfähige Unternehmensbereiche.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Analyse der Schnittstellen zwischen unterschiedlichen Unternehmensbereichen wie z. B. Beschaffung, Produktion, Logistik, Marketing und Vertrieb und helfen ihnen bei der Weiterentwicklung einer prozessbasierten Unternehmensstruktur.
Wir helfen unseren Kunden, die Funktionen und Prozessabläufe in ihrem Unternehmen gründlich zu überdenken, um die Kosteneinsparungspotenziale zu identifizieren.
Ist Ihre Einkaufsorganisation und Ihre Einkaufsstrategie im Einklang mit Ihrer Vertriebsorganisation? Empirische Beispiele belegen, dass 1% Kosteneinsparungen in der Wertschöpfungskette äquivalent zu 10% Umsatzsteigerung sein können.
Erfolgreiches Outsourcing kann in Teilbereichen Kosteneinsparungen von bis zu 50 % ermöglichen. Empirische Beispiele belegen, dass durch die Kombination von Offshoring, Reorganisation von Unternehmensbereichen und betrieblichen Funktionen und Prozessoptimierungen Unternehmen bis zu 70% Produktionskosteneinsparungen erreichen können.
Weiterhin sind nicht nur Kosteneinsparungen möglich. Durch die Reduzierung der Verkaufspreise als Ergebnis erfolgreicher Sourcing & Outsourcing Strategien können neue oder verbesserte Produkte oder Dienstleistungen angeboten und neue Kunden gewonnen werden.